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招人、留人原來還有這些方法技巧我們不知道?
作者:吳學云 日期:2018-01-27 瀏覽

招人、留人原來還有這些方法技巧我們不知道?

對于企業來說,招人難,用人難、留人難已經成為企業的管理的一個嚴重的問題,已經不是某個行業的問題,而是普遍存在的問題,

所謂招人難、用人難、留人難主要體現在三個方面:

一是不能及時招聘到滿足企業所需的人員;

二是被錄用的人員的數量、質量、層次和結構不符合企業的要求;

三是招聘來的人穩定性差;針對招人難的問題主要從招聘環節入手,提高招聘效率;針對留人,關乎企業的整體管理,包括企業的入職引導、培訓、員工職業生涯規劃、薪酬激勵等等。今天對這個問題的思路進行梳理。

一個國家,
皇帝忙,
就代表國家即將滅亡。 
一個軍隊,
將軍忙,
就代表軍隊即將滅亡。 
一個家庭,
支柱忙,
就代表家庭即將破裂。 
一個公司,
老板忙,
就代表公司即將倒閉。 
歷史上所有偉大的人物,政黨以及如今偉大的商業領袖,有哪位整天忙著做事的?這些領袖每天干的最多的事就是學習成長,把握方向,分析市場,戰略布局,制定打法。 
一個領袖如果整天忙著做事,就失去了領袖的價值和意義...

比爾蓋茨說過:”一個領袖如果整天很忙,就證明一件事,能力不足。一個領袖如果整天很忙,就一個結果毀滅?!?nbsp;因此,當你此刻很忙的時候就問問自己: ”
1,我在忙什么? 
2,我忙的事有多大價值? 
3,我做的事別人會不會做? 
4,我為什么會這么忙?” 
不管什么原因,如果此刻你很忙,請你真實的面對你自己,該停一停。

你企業是否有這樣的問題?

為什么月月在招聘,總是招不到人才?
為什么招到的人才,最后卻變成庸才?
為什么感覺是人才,用起來卻是蠢才?
為什么留不住能人,卻總趕不走懶人?

 

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