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團隊是需要設計的,更是需要訓練的!
日期:2018-01-27 瀏覽

團隊是需要設計的,更是需要訓練的!

團隊內沒有一幫中流砥柱,您招聘再多的人也是留不住的;沒有陰陽配合的搭檔是很難培養出優秀人才的;沒有領袖的團隊是很難有向心力和凝聚力的;沒有經過專業團隊打造過的團隊是很難長大的;沒有健全的機制、制度、文化、流程、培訓是很難持續增長的。——李耀文

管理中的陰陽之道

 

1、一個感性的老板在煽動,一個理性的總經理在執行。
2、一個外向的老板在激勵,一個內向的總經理在操作。
3、一個董事長在思考,一個總經理在實踐。這才是完美的配合,才是成長的必備。古人說:一陰一陽謂之道,管理的道也是如此。

 

成功的團隊、成功的家庭都在于配合;失敗的團隊、失敗的家庭都在于抬杠;成功的團隊、成功的家庭都在于一條心,一個方向;失敗的團隊、失敗家庭都是多條想法,多個方向。

 

再難的事業,再難的生活,只要是一條心,一個方向。都能到達終點!

心在哪里,成就就在哪里!

 

1、私心,必讓你威信掃地;

2、貪心,必讓你立場錯亂;
3、妒心,必讓你喪失理智;
4、偏心,必使團隊內訌;
5、疑心,必使同伴離散;
6、粗心,必然功敗垂成;

7、用心,必然事半功倍;

8、放心,必然讓人增加信心;

9、交心,必然成為知己。
需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心、用心、放心、交心。當老大是不容易的,哪怕只是個小主管。


組織需要管理更需要領導:

 

1、中心原則:績效。
2、授權步驟:解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權范圍、協商最后期限、下屬反應、追蹤控制;
3、職場原則:匯報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、布置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道理、回憶工作說感受!

 

成功企業的黃金搭檔如:

華為,任正非和孫亞芳;

步步高,段永平和沈煒、陳明永;

任正非和段永平都作為企業精神領袖作戰略布局,孫亞芳、沈煒、陳明永等做戰術上的指揮三軍攻堅。

您的團隊想要做強做大必須擁有黃金搭檔,只有擁有了互相配合、互相互補、心心相惜的核心搭檔方可造就明天的商業帝國。

從事人才市場、人才網站、人才培訓16年多經驗,服務過5萬余企事業單位的李耀文先生長期講:“人才是招聘不來的,人才要么是吸引來的,要么是打磨出來的”。這次我們邀請到了李耀文先生為我們現場講解和分享《新形式的打造團隊智慧》,他將在現場為我們演示如何打造自己的鐵軍團隊的同時,根據不同的團隊設計出不同的機制和制度,讓老板和員工用心、放心、交心,最后一條心、一個方向共同合作前行!

服務電話:0851-85167699 85169399

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